沖刺四季度,打好收官戰(zhàn)|黎敦滿到中小擔(dān)保督導(dǎo)調(diào)研
11月20日,金投集團黨委書記、董事長黎敦滿率隊深入中小擔(dān)保開展業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展專題調(diào)研,督導(dǎo)公司各項工作落實落細落地,進一步提高效率、補齊短板、提質(zhì)增效,錨定目標(biāo)沖刺四季度,真抓實干打贏收官戰(zhàn)。
黎敦滿來到中小擔(dān)保新職場,看望了干部職工,詳細詢問公司重點業(yè)務(wù)進展情況,充分肯定了中小擔(dān)保積極向上的精神面貌、高效務(wù)實的工作作風(fēng)和取得的工作成效。他對下一步工作提出要求:
一要堅持轉(zhuǎn)變思想。要主動思考、善于學(xué)習(xí),進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,提高工作本領(lǐng),增強綜合能力和駕馭能力,推進中小擔(dān)保高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二要堅持結(jié)果導(dǎo)向。要把握發(fā)展機遇,強化公司治理,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,發(fā)揮擔(dān)保公司自身優(yōu)勢,聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展抓落實,見成果、出成效。
三要堅持高質(zhì)量發(fā)展。要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),進一步優(yōu)化管理,提高效能,控好風(fēng)險,以變求生,全力推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,形成風(fēng)清氣正、公平公開、以業(yè)績論英雄的良好氛圍。
集團戰(zhàn)略發(fā)展部、協(xié)同發(fā)展部、財務(wù)管理部、人力資源部、辦公室負責(zé)人,中小擔(dān)保/廣投擔(dān)保領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、各中心負責(zé)人參加調(diào)研。